IT-Due Diligence
Det kan finnas fler syften med att genomföra en IT Due Diligence process
Står bolaget inför en kommande försäljning eller uppköp, bolagsvärdering eller vill ni helt enkelt ha en genomlysning av er IT-miljö och IT-drift? IT Due Diligence-processen kan göras både som totalgenomgång eller inom ett begränsat område.
Ta kontroll över IT-systemen
Utmaningar som ett företag kan stå inför är många. Listan kan säkert göras längre än nedan.
- Oro över verksamhetskritiska system.
- Företaget behöver ta in kapital.
- Företaget ska säljas.
- Företaget går i förvärvstankar.
- Sammanslagning med andra bolag.
Vid ovanstående utmaningar är det viktigt att ha god kontroll på sina IT-system. Obehagliga överraskningar som haverier eller driftstörningar kan uppstå, vilket kostar både tid och pengar.
Vår IT-lösning
Våra erfarna konsulter går igenom hela IT-miljön och kartlägger den. Arbetet genomförs i nära samarbete med bolagets egna resurser. Efter genomförd IT Due Diligence process levereras en komplett rapport över:
- Infrastruktur
- IT-System
- Drift
- Kommunikation
- Personal och kompetens
- Incidenthantering
- Förändringshantering
- Licensinventering
- Backup- och återläggningsprocesser
Exempel på rapporter och sammanställningar efter genomförd IT Due Diligence process enligt nedan.
Infrastrukturkarta
Beskrivning av bolagets infrastruktur.
Systemkarta
Systemkarta med inbördes relationer.
Backup och restorehantering
Hur testar bolaget exempelvis återläsning av backuper ?
Kompetensmatris personal/system
Vilken kompetens har personalen kring system och infrastruktur?
Förändringshantering
Hur hanterar bolaget förändringar i till exempel IT-system?
Kommunikationsplan
Hur bolaget kommunicerar vid incidenter.
Alternativ drift (failsafe)
Hur hanterar bolaget alternativ drift av affärskritiska system?
Eskaleringsrutiner
Hur eskaleras incidenter?
Larmrutiner och prioriteringar
Beskrivning av rutiner.
